Analyse

 

Planungsprozesse in ihrem Unternehmen sind der Schlüssel zur ihrer Wettbewerbsfähigkeit: Termine, Kosten, Bestände – nur agile, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Planungsprozesse erlauben das Anvisieren eines Optimums aus diesen drei Größen. Dies gilt für die Feinplanung in der Produktion genauso wie für die Integrated Business / S&OP Planung. Mit unserer maßgeschneiderten Analyse ihrer Geschäftsprozesse und der unterstützenden IT Systeme zeigen wir ihnen wo ihr Unternehmen steht – und wo es zukünftig stehen könnte.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung bei der Definition und Umsetzung von unternehmensweiten Planungsprozessen in verschiedensten Industrien helfen wir Ihnen bei der Formulierung der Anforderungen und der Bewertung des Verbesserungspotentials.

Werkzeug

360SA

Mit dem 360° Supply Chain Check analysieren wir die Planungsprozesse ihrer Supply Chain in Hinblick auf qualitative und quantitative Verbesserungspotentiale

Bausteine

Je nach Anwendungsfall kann unser 360° Supply Chain Check folgende Bausteine beinhalten:

  • Anforderungsanalyse & Lastenhefterstellung
  • Ausarbeitung von Soll-Konzept und Pflichtenheft
  • Durchführung eines IT Maturity Assessment
  • Anwendung eines Organisational Readiness Check
  • Erstellung und Review eines Business Case

Kontakt

Schulterblick Consulting GmbH

Radlkoferstrasse 2

81373 München

+49 89 44 14 03 18